В проекте “Диалоги об образовании” говорим с профессионалами, известными в стране людьми о творческих аспектах образовательного процесса, об акцентах объявленного в стране Года качества, о воспитании детей и молодежи.
Сегодняшний собеседник главного редактора “Настаўніцкай газеты” — заслуженный работник образования директор Национального детского образовательно-оздоровительного центра “Зубренок” Надежда Онуфриева. Символично, что завтра именитый центр отпразднует 55-й день рождения.
“Зубренка” голос звонкий
не забудем никогда”.
(Из песни “Здравствуй, “Зубренок”)
Внутренний контроль
— Надежда Геннадьевна, предполагаю, чаще других за последние 22 года вам задают вопрос, как вам удается все успевать. Вот посмотрела я на вмененные вашим пяти заместителям обязанности, а руководитель ведь обязан владеть всеми вопросами — и воспитательными, и имущественными, и учебно-методическими… Что в приоритете у вас?
— Если посмотреть еще обязанности директора, контракт, приложение к контракту, то станет понятно, что у директора много обязанностей, за которые замы не отвечают. А вот за работу замов директор несет персональную ответственность. Как есть.
Да, НДЦ “Зубренок” — многопрофильное учреждение, все знать невозможно, но стремиться к этому руководителю нужно. Строишь — осваивай строительство, решаешь финансовые вопросы — изучай бухгалтерский учет, анализ и аудит. Хочешь, чтобы не было проблем в столовой, — владей вопросами организации питания. А успевать все помогает четкий план, распределение обязанностей и, конечно же, постоянный внутренний контроль.
— Ваши ступеньки на пути к руководству “Зубренком” хорошо известны: директор школы, начальник районного отдела образования, заместитель председателя райисполкома. Опыт какой должности пригодился больше всего?
— Все должности были связаны с образованием. Начинала я как заместитель директора по воспитательной работе, была завучем, директором, школу любила и продолжаю любить.
Давно поняла, что воспитание — это не придаток к обучению, а главное в формировании человека, гражданина. Работа в районном отделе образования научила труду в условиях многозадачности.
Будучи зампредом, осваивала азы культурно-просветительской работы, вникала в основы районного здравоохранения, социального обеспечения и другие вопросы. Училась оперативно принимать правильные управленческие решения, привыкала отвечать за неправильные. Кто не делает ошибок, тот ничего не делает, но за свои ошибки надо отвечать.
Считаю, что всё, чем я занималась раньше под руководством умных и опытных людей, и было в целом моей жизненной школой, подготовкой к работе в “Зубренке”.
— Когда в “Зубренок” приезжают гости — а их много, самого высокого статуса, из разных стран, какое место в лагере вы хотите показать им в первую очередь? И есть ли в лагере ваше личное место силы, как образно сказал глава государства?
— Хочется показать все. И не только мне. Этого хочется и нашим сотрудникам, так как гордимся нашим центром, любим его.
Мое же любимое место — это укромный уголок в амфитеатре на берегу озера Нарочь: меня не видит никто, а я вижу только озеро, наслаждаюсь красотой и величественностью нашей нарочанской природы. Здесь можно думать только об этом.
Каждый ребенок хочет в “Зубренок”
— Без воспоминаний нам сегодня не обойтись. Назовете знаковые лично для вас годы и события в истории “белорусского “Артека”?
— Предлагаю в хронологическом порядке:
2004 год — начало реконструкции центра;
2009 год — принятие Указа Президента Республики Беларусь № 417 “Об учреждении образования “Национальный детский оздоровительный лагерь “Зубренок”;
2011 год — получение Межгосударственной премии “Звезды Содружества”;
2014 год — получение премии Президента Республики Беларусь “За духовное возрождение”;
2016 год — год завершения реконструкции;
2019 год — год празднования 50-летия “Зубренка”, получение Почетного государственного знамени Республики Беларусь (Указ Президента Республики Беларусь А.Г.Лукашенко от 20 июня 2019 года № 240 “За особые достижения в социально-культурном развитии, организации обучения, воспитания и оздоровления детей и в связи с 50-летием со дня основания НДЦ “Зубренок”);
июль 2023 года — осознание того, что 61 здание “Зубренка” либо построено, либо реконструировано, либо капитально отремонтировано, все инженерные сети приведены в порядок.
“Зубренок” сегодня утопает в цветах, малые архитектурные формы украшают центр.
Количество детей, отдыхающих в центре, с 8000 в год выросло до 18 000. Слоган “Каждый ребенок хочет в “Зубренок” — не миф, а реальность.
Со всем этим одновременно пришла мысль, что моя миссия выполнена.
— Кем из воспитанников особенно гордитесь? Сколько всего детей побывало в “Зубренке” за 55 лет, не пробовали подсчитать?
— Среди наших воспитанников были вице-премьеры и министры, депутаты и спортсмены, руководители предприятий и врачи, ученые и рабочие, архитекторы и строители, телеведущие и сотрудники министерств. Всех не перечислишь. Читаем о них в газетах, смотрим передачи и гордимся, что мы имели возможность принять участие в их становлении. А скольким педагогам “Зубренок” дал старт в профессию — не перечесть!..
Всего же в “Зубренке” за 55 лет побывало около 550 000 воспитанников.
— Две красивые цифры — 55 — в этом году сопровождают день рождения “Зубренка”. Убеждена, в этот день многие взрослые, побывавшие когда-то здесь, вспомнят добрым словом и центр, и лично вас… Что особенно “вкусное” значится в программе праздника 17 августа?
— Просто перечислю: поздравления от наших друзей, победителей конкурса “Юные таланты Беларуси”, парад участников 5-й летней юбилейной смены, праздничное гулянье, лазерное шоу, фейерверк, выступление белорусского композитора, телеведущего и певца Германа, праздничная дискотека, огненное шоу.
В личной ответственности
— Надежда Геннадьевна, достаточно ли “высокого” внимания к центру? Кто-нибудь за эти годы отказал “Зубренку” в помощи, поддержке?
— Без поддержки не делается ни одно большое дело. И не было ни одного министра образования, который бы не помогал “Зубренку”. Активно развивался центр под руководством мудрого, опытного Александра Михайловича Радькова. Всегда помогал и делом, и советом, и добрым словом Игорь Васильевич Карпенко, который еще, будучи депутатом парламента, а затем министром образования, всегда 1 июня на протяжении многих лет открывал в центре летний оздоровительный сезон. Игорь Васильевич много сил вкладывал в наш “Зубренок” с целью развития его как международного центра, как центра подготовки молодых лидеров страны.
Нынешний министр Андрей Иванович Иванец в первый год своей работы, при всей своей огромной занятости, 5 раз посетил наш центр, знакомился с материально-технической базой и с составом сотрудников. Особенно внимательно вникал в содержание нашей работы, сразу четко определил наше место в работе республиканского кластера по работе с одаренными детьми. И сейчас мы чувствуем его поддержку по основным вопросам нашей деятельности.
За многолетний педагогический труд Надежде Онуфриевой в июле этого года присвоено звание почетного гражданина Мядельщины. Фото с сайта narachanka.by
— У “Зубренка”, уж позвольте оценить опытным журналистским взглядом, мощная медиасоставляющая. Ваша инициатива?
— Это инициатива времени, первыми ее начали реализовывать тогда еще молодые учителя информатики А.П.Близнюк и В.Е.Красовский, а сегодняшний Telegram, сайты — этим занята уже нынешняя молодежь. Кстати, методический портал Tri-o-zubronok.by для детских оздоровительных лагерей Республики Беларусь — это уже совместный труд разных поколений. Я не писатель, я читатель наших информационных ресурсов.
— Жестко, строго, авторитарно… Так иногда говорят про ваш стиль руководства, Надежда Геннадьевна. Согласны? Что-то добавите?
— На практике не бывает одного ярко выраженного стиля. Успешное руководство — это всегда индивидуальный подход. Чем лучше и вдумчивее подбираешь кадры, тем реже приходится применять авторитарный стиль.
Быть лидером — это обеспечивать результативность и думать о нуждах учреждения больше, чем о своих переживаниях, а иногда и о переживаниях других. Каждое новое начинание в “Зубренке” всегда сопровождается обсуждением поставленной задачи, составлением ответственными исполнителями плана работы. А потом начинаются будни… Кто-то целенаправленно работает и добивается поставленных задач, а кто-то раскачивается, откладывает на потом или вообще не приступает к делу. Начинаются уговоры, дополнительные пояснения. А дальше остается или отказаться от идеи, или применить административный ресурс.
Но надо отметить, что за время моей работы ни один мой заместитель, заведующий отделом, ни один сотрудник не был наказан ни одним из проверяющих органов. Авторитарный стиль, если он применяется, подразумевает, что управленец принимает всю ответственность на себя.
В “Зубренке” некоторое время доминировал либеральный стиль руководства, и что из этого вышло, все знают.
Начни день с красивого
— Руководитель государства на знаковом августовском педсовете высказал мысль, которую ждали многие педагоги: образование — это оплот нашей государственности, и у истоков формирования нации стоит именно воспитатель, учитель… На ваш взгляд, что еще нужно сделать, чтобы белорусские педагоги были достойны столь высоких слов?
— Учиться профессии, учиться работать качественно, не подменять красивыми словами реальное дело.
— Если заглянуть хотя бы на 10 лет вперед центра… В чем видите развитие “Зубренка”?
— Время требует перемен, это неизбежно. “Зубренку” нужен современный культурно-развлекательный центр, нужна экспериментальная школа будущего. Нужны новые жилищные условия для вожатых. Шведский стол — уже везде реальность, но для этого “Зубренку” нужен современный комбинат общественного питания.
И, конечно, во все времена “Зубренку” нужны любящие детей, умные, эрудированные, социально-ответственные вожатые. Я верю, что все это обязательно будет.
— Поменялся ли рецепт хорошего настроения Онуфриевой, который я вычитала в беседе с вами 15-летней давности: выходя из дома на работу, подойти порадоваться к цветочной клумбе или просто оглянуться вокруг, прислушаться к звукам…
— Не изменился. Начни день с красивого. Правда, теперь подключилась еще и “Алиса” со своими утренними шоу.
Екатерина ДУБИНСКАЯ
